Ym maes peiriannau gwehyddu ffabrig electronig uchel, disgwylir i Tsieina ragori'n llwyr ar y safonau rhyngwladol uchaf tua 2030. Fodd bynnag, efallai y bydd angen cyfnod hirach i ddatrys y mater "technology chokepoint" yn llwyr ar y lefel uchel. Mae hon yn broses o ddal i fyny â chyfeiriad torri tir newydd, ond mae angen ei chyflawni fesul cam.
Llinell amser dal i fyny -: Tair carreg filltir allweddol Ar hyn o bryd, mae'r diwydiant a'r byd academaidd yn gyffredinol yn cytuno ar lwybr dal i fyny graddol, gyda'r cerrig milltir craidd fel a ganlyn: Amcangyfrif amser cam Digwyddiad carreg filltir arloesol 2026-2027: Cyflawni amnewid domestig ar gyfer y canol-i-ddefnyddio'r offer cyffredin yn eang: gosod offer electronig yn torri i fyny yn eang yn y lle cyntaf; dibyniaeth a lleddfu'r dagfa cyflenwad. Datblygiad allweddol 2027-2030: Torri trwy rwystrau technegol a mynd i mewn i'r farchnad ben uchel: Gwnewch ddatblygiadau allweddol mewn meysydd cynnyrch terfynol tra-denau, isel deuelectrig a-uchel eraill, a dechrau cymhwyso ar raddfa fach mewn rhai senarios pen uchel.
Dal i fyny yn gynhwysfawr a chyflawni meincnodi ac arweinyddiaeth ar ôl 2030: Mae offer domestig yn meincnodi'n llawn yn erbyn cewri rhyngwladol fel Toyota o ran sefydlogrwydd, effeithlonrwydd a chyfradd cynnyrch, ac yn cyflawni cydraddoldeb neu arweiniad mewn rhai meysydd. Y prif heriau presennol: Mae'r bwlch yn dal yn amlwg. Mae'r bwlch technegol rhwng gwyddiau electronig domestig a'r lefel uchaf ryngwladol yn ffaith wrthrychol, a amlygir yn bennaf yn yr agweddau canlynol: Cywirdeb offer annigonol a chyfradd cynnyrch: Mae angen bron i "ddiffygion" ar frethyn electronig diwedd uchel, ac uchafswm nifer y diffygion a ganiateir ar 1000 metr o frethyn yw 3. Mae gan yr offer domestig fwlch o hyd mewn rheoli tensiwn ac agweddau eraill ar gyfradd uchel, gan arwain at gyfradd uchel a chyfradd nam ar y cynnyrch, gan arwain at gyfradd uchel a chyfraddau diffygion cynhyrchion. yn anodd cyrraedd lefel ansawdd uchel sefydlog. Hyd oes byr y cydrannau craidd: Gan gymryd y gydran allweddol "ffroenell ategol" fel enghraifft, mae hyd oes cynhyrchion Toyota tua 2.5 mlynedd, tra hyd yn oed ar ôl uwchraddio lluosog, dim ond tua blwyddyn yw hyd oes cynhyrchion domestig. Sefydlogrwydd system wael: mae offer Toyota wedi'i ddylunio'n dda a gall gyflawni "dim pibellau aer yn gollwng am 30 mlynedd". Mae gan yr offer domestig fwlch o hyd mewn tyndra aer, falfiau electromagnetig a chysylltiadau sylfaenol eraill, sy'n effeithio ar weithrediad sefydlog hirdymor yr offer. Mae rhwystrau patent yn rhwystro datblygiad: mae mentrau Japaneaidd wedi gosod nifer fawr o batentau sylfaenol mewn meysydd fel strwythur gwydd ac algorithmau rheoli, gan osod rhwystrau cyfreithiol a thechnegol uchel iawn ar gyfer ymchwil a datblygu annibynnol offer domestig.
Mae'r farchnad ben uchel wedi'i monopoleiddio: mae Nippon Gosei o Japan yn rheoli tua 90% o'r farchnad ffabrig electronig pen uchel byd-eang. Mae cyfran y farchnad o fentrau domestig ar gyfer cynhyrchion terfynol uchel yn gymharol isel. Er enghraifft, mae gan Jieshi, sydd â'r gallu cynhyrchu mwyaf, gyfran o'r farchnad ar gyfer ei-cynnyrch terfynol uchel o lai na 5%. Gobaith arloesol: Mae grymoedd domestig ar gynnydd, er bod y bwlch yn sylweddol, mae cyflymder amnewid domestig yn cyflymu. Adlewyrchir hyn yn benodol yn y pwyntiau canlynol: Ymgyrch polisi cryf ar y lefel uchaf: Mae'r wlad wedi rhestru offer ffabrig electronig pen uchel fel ffocws ymchwil a datblygu strategol.
Mae'r "14eg Cynllun Pum Mlynedd" yn pwysleisio datblygiadau mewn-categorïau cynnyrch terfynol uchel, tra bod y "15fed Cynllun Pum Mlynedd" yn canolbwyntio ar ymchwil a datblygu offer diwedd uchel a disodli cynhyrchion a fewnforir â rhai domestig. Mae mentrau wedi cyflawni datblygiadau arloesol: Mae cwmnïau fel Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd., wedi datblygu gwŷdd jet awtomatig ultra- WLP910 yn annibynnol, sydd wedi cyflawni canlyniadau diwydiannu sylweddol. Mae cydrannau craidd yr offer hwn wedi'u datblygu'n annibynnol 100%. O'i gymharu â modelau traddodiadol, mae'n arbed 20%-30% o drydan ac mae eisoes wedi cyrraedd cydweithrediad strategol ag arweinwyr diwydiant fel Jieshi a Zhongcai Technology. Arloesedd cydweithredol yn y gadwyn ddiwydiannol: Mae cymdeithasau diwydiant yn hyrwyddo arloesi cydweithredol ymhlith y gadwyn ddiwydiannol i fyny'r afon ac i lawr yr afon. Er enghraifft, mae Shandong Rifa wedi sefydlu adran arbennig ac wedi cydweithredu â mentrau fel Jieshi, er nad yw wedi bodloni'r safonau eto, mae wedi cymryd cam pwysig tuag at ymchwil a datblygu ar y cyd. Ar y cyfan, mae'r posibilrwydd o amnewid domestig ar gyfer gwyddiau ffabrig electronig yn Tsieina yn optimistaidd. Yn enwedig gyda gyrru cefnogaeth polisi ac arloesi annibynnol menter yn ddeuol, disgwylir iddo wneud datblygiadau sylweddol yn y farchnad uchel erbyn tua 2030. Fodd bynnag, mae dal i fyny technolegol cyflawn yn dal i fod angen ymdrechion parhaus.